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你在25岁时为人生埋下了哪些彩蛋?

悦茗茶舍2018-10-13 12:35:43


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生活,不仅是活着,还有茶和远方......

2018-04-04


本文已获授权

来源:拾遗(ID:shiyi201633)

作者:拾遗



拾遗物语

为什么25岁之后的十年至关重要?



2018年3月30日,

一朋友父亲突发脑溢血。

昨天,我去医院探访。

发现这个37岁的老爷们,

正躲在医院一角失声痛哭。

医生刚给他说完:

“先准备10万,动手术。”

接着,部门领导又发来微信:

“刚才开会,老大定了,

要裁员23个人,你在其中,

下午到单位把手续办了吧!”

看完微信,正在郁闷中,

女儿又打来了电话:

“爸,我OK镜掉了,你给我配一副新的吧。”

接完电话,他就冲出病房,

躲在医院拐角,越想越难过,

终于忍不住失声痛哭起来:

“为工作焦虑,为父母焦虑,

为孩子焦虑,为房贷焦虑……

人到中年,怎么活着这么累啊?!”



看着朋友失声痛哭,

我就想起了米歇尔写的《灰犀牛》。

什么是灰犀牛?

灰犀牛生长于非洲草原,

体型笨重,反应迟缓,

你看见它在远处,毫不在意,

但你不知道这个两吨重的家伙,

正用脚刨着土,愤怒地喷着气,

随时准备向你扑来,将你撞翻。

米歇尔用“灰犀牛”来比喻发生概率很大或者必然的巨大危机。

灰犀牛因为“距你远”“行动缓”,

所以你根本就不会把它当回事。

米歇尔说,面对灰犀牛,我们通常有两种反应。

一种是否认事实,过于乐观:

“或许我运气好,不会遇到会犀牛。”

一种是得过且过,甘当鸵鸟:

“等灰犀牛来了再说,船到桥头自然直,总有解决办法。”

于是,终于有一天,

那只灰犀牛咆哮着冲了过来,

你躲闪不及,被撞翻在地。

经济学家米歇尔说:

“一个国家、一个城市,

一个项目、一项决策,

甚至是一个人,

往往不是毁于我们平时看不见的黑天鹅,

而是毁于我们视而不见的灰犀牛。”



中年危机就是一头灰犀牛。

对于大多数人而言,

中年危机这头灰犀牛,

必然会在35岁之后“猛然冲来”。

父母渐老,病患日多。

孩子尚小,嗷嗷待哺。

房贷车贷,遥遥无期。

婚姻感情,已亮红灯。

事业发展呢,也遇到了瓶颈,

你办公桌对面那个小年轻,

已进入了可以随时取代你的节奏。

所以张爱玲这样说“人到中年”:

“人到中年的男人,

时常会觉得孤独,

因为他一睁开眼睛,

周围都是要依靠他的人,

却没有他可以依靠的人。”

其实不仅男人如此,女人更甚。

在我看来,所有的中年危机,

都可用四个字归纳——力不从心。

为什么我们这么力不从心呢?

就是因为我们年轻时忽略了中年危机这头灰犀牛。

其实哪有什么中年危机,

不过都是年轻时埋下的伏笔。

如何防范凶猛的灰犀牛呢?

米歇尔说:“关注那些重要但不紧急的事,在其变得紧急之前,开始行动,做好迎接的准备。”

所以,要想避过中年危机,

25岁到35岁这十年至关重要。

这十年里,你得做好三件事。


▲ 童文红


第一件事:找一家潜力股公司,伴其成长。

我先讲讲童文红的故事。

1999年,马云创办了阿里巴巴。

2000年,阿里缺一个前台接待。

阿里当时毫无名气,

很多年轻靓妹对阿里不屑一顾,

大学生妹妹对阿里更是嗤之以鼻,

但童文红就认准了阿里,

果断进入阿里做了前台接待。

当时跟着马云干的人不多,

所以,尽管是前台,

童文红也得到了0.2%的股份。

2014年9月19日,

阿里巴巴在美国上市,

市值高达2314亿美元,

手握0.2%的股份的童文红,

一下就成了亿万富翁。

马云还说过另外一个故事:

“2001年的时候,

我犯了一个错误,

我告诉我的18位共同创业的同仁,

他们只能做小组经理,

而所有的副总裁都得从外面聘请。

现在10年过去了,

我从外面聘请的人才都走了,

而跟着我创业的18位同仁,

现在都成了副总裁或董事。

我想告诉大家一句话:

很多时候,选择比能力重要。”

我之所以讲这两个故事,

就是想告诉大家这句话——选择比能力重要。

在职业发展初期,

请一定要谨记五句话:

●平台大于奋斗

●大公司不是最好的公司

●最好的公司是微露尖角的“独角兽”

●找到这样的公司,伴随其成长

●一开始不要太在意薪水


▲ 跟着马云创业的"18罗汉"


第二件事:成为行业“大牛”。

如果你找不到潜力股“独角兽”,

那就一定要做好这第二件事。

去年,一篇叫《深圳两套房,面临失业,中年财务危机引发家庭悲剧》的文章,刷爆了微信朋友圈:

“HR找我谈话,希望我主动离职,

看现在的样子不离也很难。

于是我开始在网上投简历,

我们这三十大几年纪,

一般出去做不了高管,大公司也不要,

少数小公司面试过,

基本月薪也是税前不到两万,

税后房贷都不够,

加上两个孩子上学,

还要养家,完全入不敷出。

…………

现在每天下班回家,

看到孩子和老婆都觉得愧疚,

夜晚也辗转难眠……”

不知道大家有没有注意一个现象,

就是这两年大公司的中层技术人员和管理人员,

特别容易被公司裁员。

为什么呢?

一是因为你做的事情小年轻也能做。

二是因为你的工资比小年轻高很多。

“同样的事情,小年轻也能做,而且工资成本很低,我干嘛还要用你。”

于是你很容易就会陷入中年困境:

●想晋升但上不去

●想留下但留不住

●想跳槽但没实力


要避免这样的中年困境,

就一定得提前做好第二件事——成为行业“大牛”。

如何成为行业大牛?

第一:分清工作和职业。

工作是谋生的手段,

一个单位给你一份工作,

你好好地完成任务,

它付你工资,就两清了。

而职业是我们一辈子要从事的事业,

比如你的目标是当建筑设计大师,

那你就应该为此做一个长远规划。

当你在某个公司工作几年后,

发现已经学不到什么新东西时,

就应该为职业发展果断跳槽,

去另一家公司学习新理念新东西。

所以,你现在最最紧迫的就是:

●确定一个为之奋斗10年甚至更久的目标

●这个目标越早确定越好

●对目标要专一,对公司不必专一

第二:相信一万小时定律。

何为一万小时定律?

就是要成为某个领域的专家,

至少需要10000小时锤炼,

如果按每天钻研八小时计算,

要成为行业大牛,至少需要五年。

所以,要尽量在35岁之前做到两点:

●完成你的专业化品牌构建

●树立自己在行业内的影响力

只要做到了这两点,

你就永远有竞争力,

而且,薪水一定不会低。

能让你在职场上安身立命的,

从来不是资历,

而是你的不可替代性。



第三件事:搞好资产性收入。

前几天,听朋友说起一趣事,

“前年,我去北京谋了个职,

单位楼下停了一辆保时捷跑车,

这辆跑车的主人,

居然是我们单位修剪绿化的老头。

我吓了一跳,偷偷问同事,

这老头难道是董事长他爸?

同事大笑:他就是一绿化工。

我惊呆了:凭这点工资能开保时捷?

同事说:20年前,这老头四处筹钱买了7套房,现在赚翻了,一套房子就可以养这辆保时捷。”

我之所以讲这个故事,

就是想提醒大家——一定要搞好资产性收入。

普通人的收入通常分为两种,

一种是劳动性收入,

即利用劳动换取报酬,

这种收入有一个特点:

一旦停工就没有收入。

另一种是资产性收入,

即利用现有资本本身赚取收益,

如房租收入、股权分红等等。

一个人光靠劳动性收入,

是很难解决中年危机的,

要想很好地解决中年危机,

25岁之后就要学会慢慢从纯劳动性收入,

过渡到有一定比例的资产性收入,

也就是说,你得学会投资理财。


作家李刚讲过一件趣事:

几年前,他老婆想买一套学区房。

他一算存款,连首付都不够。

于是建议:攒点钱再说吧!

当然,最后胳膊没能拧过大腿,

老婆东挪西借,硬是把首付给付了。

结果才过两年,房价就翻了倍。

李刚高兴得不得了:“幸好买了。”

论盘算能力,李刚远在老婆之上。

“我有十几年投资经验,再复杂的金融工具,我也一清二楚,而她连买个银行理财产品还要问人家保不保本。”

但这件事,李刚一开始就陷入了穷人思维。

“我没有思考学区房是不是一个必须而且合理的目标,而是首先考虑钱够不够。”

这就是穷人思维和富人思维的区别:

●穷人思维的特点是量入为出

●富人思维的特点是目标导向

穷人思维买房,首先考虑:

“我存款有多少,月收入多少?

再倒过来推算,

自己该不该买房,买什么房。

富人思维买房,首先考虑:

“我要不要买房,想买什么房?

然后再算,还差多少,怎么解决。”

一个人与另一个的贫富差距,

就是这样开始一步步拉大的。



西塞罗在《论老年》中有一句话:

“晚年的最佳保护铠甲,

是一段在它之前被悉心度过的生活,

一段被用于追求有益的知识、光荣的功绩和高尚的举止的生活。

过着这种生活的人,

从青年时代就致力于提升他自已,

而且将会在晚年收获它们产生的最幸福的果实。

这不仅是因为有益的知识、光荣的功绩和高尚的举止将会陪伴他终生,

也会因为见证了正直的人生的良心,

和对过往美好功绩的回忆,

而在灵魂上获得无上的安慰。”

生活就是一根链条,环环相扣。

你现在的生活,取决于你十年前的选择。

你现在的选择,决定了你十年后的生活。

所以,哪有什么中年危机,

不过都是年轻时埋下的伏笔。

25岁到35岁,

是一个人发展的关键时期,

是具有决定性的10年,

而大部分人挥霍着,毫无知觉。



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